Маржинальность

Самый очевидный вариант обменять ваши ресурсы на то, что вам нужно. Вот несколько идей, которые можно использовать при расчетах с контрагентами по бартеру: Предоставление части ненужного ...

Во многих бизнесах для бизнеса, чтобы получить полезный продукт для продажи клиенту нужно сначала потратить деньги. Это может быть: Расходные материалы. Оборудование для производств...

Часто бывает так, что поставщик продуктов может дать значительную скидку от объема закупки. Вы можете использовать свои ресурсы для покупки полного объема партии, но это может вызвать значительн...

Подумайте, какие ресурсы компании вы можете дополнительно монетизировать. Помещение. Например, поставить банкомат, стойку или постомат для выдачи посылок. Поверхности пространства. Множено и...

Можно официально пригласить студентов стажеров для прохождения практики к вам в компанию и пользоваться их трудом либо совсем бесплатно, либо давать минимальную стоимость часа. При этом лучше вс...

Подумайте, как можно снизить себестоимость производства, продавая ваши отходы тому, для кого это является сырьем. Вот пару примеров. Отходом производства пивных заводов является др...

Показатель LTV показывает сколько денег приносит клиент за все время сотрудничества. В некоторых нишах сейчас стоимость привлечения первого клиента составляет 100% от прибыли за первую сделку. ...

В нишах с неэластичным спросом поднятие цены может быть способом отсрочиться от конкуренции. Чем выше поднимается ценник, тем выше воспринимаемая ценность у покупателя (при сохранении себестоимости)...

Если вы четко понимаете какой элемент в цепочке создания ценности для клиента занимает ваша компания, то вы можете создать (или купить конкурента) отдельное подразделение, которое возьмет на себя ча...

Это более относиться к производственным бизнесам, там, где используется сложное оборудование. Себестоимость единицы складываются из стоимости оборудования, стоимости сырья, расходами на управлен...